家電領(lǐng)域下一個進(jìn)化方向是什么，現(xiàn)在答案已基本明朗，那就是智能家居。近年來，隨著海外巨頭以高溢價持續(xù)并購該類型公司，帶來的示范性作用不容小覷。而在國內(nèi)家電領(lǐng)域，自LCD液晶代替CRT顯像管和智能電視出現(xiàn)后，下一個技術(shù)上看點是智能家居已成為業(yè)內(nèi)共識。

2014年年末，美的宣布和小米聯(lián)手打造智能家居，與之前技術(shù)進(jìn)化相比，此次智能家居整合難度較大，但從其物聯(lián)網(wǎng)屬性來看，確實是符合技術(shù)發(fā)展趨勢，因此業(yè)內(nèi)也普遍認(rèn)為2015年將是中國智能家居爆發(fā)元年。

老概念新理念

和二維碼一樣，智能家居并不是什么特別先進(jìn)的理念。早在上世紀(jì)80年代，這一概念已在美國出現(xiàn)。1984年，美國聯(lián)合科技公司將建筑設(shè)備信息化、整合化概念應(yīng)用于美國康乃迪克州哈特佛市的“都市大廈”，出現(xiàn)首棟“智能型建筑”，其中要素主要有采用計算機(jī)系統(tǒng)對大樓空調(diào)、電梯、智能照明等設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控；提供語音通信、電子郵件和情報資料等方面信息服務(wù)。這些功能其實在今天早已經(jīng)實現(xiàn)。

而在上世紀(jì)90年代，思科和微軟這樣的巨頭，再次使得智能家居概念開始漸漸清晰，主做信息行業(yè)交互設(shè)備的思科提出“萬物互聯(lián)”概念，這即是目前大行其道的物聯(lián)網(wǎng)理念。微軟作為一家喜歡制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的公司，更是在領(lǐng)域砸下過“血本”，1999年推出的“維納斯計劃”耗費巨資而后敗北。不過，近年來微軟一直沒有放棄對智能家居的整合，目前推出的三代XBOX游戲機(jī)，都是微軟意圖占據(jù)客廳入口的核心硬件。

近年來，正如谷歌和蘋果替代傳統(tǒng)科技巨頭一樣，也成為智能家居先行者，谷歌之前斥巨資收購智能家居廠商NEST，曾引發(fā)A股市場強烈反應(yīng)。而蘋果擁有更加出色的軟硬件平臺，目前的ios8已捆綁多個智能家居模塊，顯示出蘋果進(jìn)軍智能家居的野心，這也使得業(yè)內(nèi)對智能家居未來更加期待。

從智能家居發(fā)展歷程不難看出，以技術(shù)為先導(dǎo)整合產(chǎn)品是智能家居的發(fā)展趨勢。在這樣模式下，同樣在家電領(lǐng)域積累頗深的日韓企業(yè)反而沒有太多作為。從日韓大企業(yè)來看，其更多是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，缺乏整合軟件平臺，且從目前形勢來看，日韓企業(yè)家電在國內(nèi)影響力已與上世紀(jì)八九十年代不可同日而語。

分析人士認(rèn)為，正因為當(dāng)前如此形勢，才使得中國家電企業(yè)在發(fā)展智能家居時遭遇比以前較小的壓力，因為美國重軟件輕產(chǎn)品，日韓重產(chǎn)品輕軟件，雙方都沒有相對的實力，而且國內(nèi)家電市場早已被國內(nèi)企業(yè)占據(jù)，可以說中國家電企業(yè)發(fā)展智能家居形勢比較寬松。

助力家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

分析人士認(rèn)為，智能家居是家電公司突破原有行業(yè)天花板，獲得新成長空間的關(guān)鍵方向。在2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”強強聯(lián)合模式將成為“新常態(tài)”，這將對整個家電行業(yè)未來轉(zhuǎn)型和持續(xù)成長構(gòu)成實質(zhì)性利好。

奧維咨詢相關(guān)報告更是指出，至2020年，智能家居產(chǎn)值將破萬億元，這首先主要依賴于政府引導(dǎo)、技術(shù)成熟、互聯(lián)網(wǎng)時代到來和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展。另外，4G開始應(yīng)用讓高速無線應(yīng)用成為可能，加上目前6.18億智能終端存量也將給智能家居提供良好土壤。最后，隨著各層面品牌高度參與,消費者也將會對這一概念越來越認(rèn)可。

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